沃尔玛还会有第22次被罚吗

重庆市工商局通报，针对沃尔玛在渝企业以普通猪肉冒充绿色猪肉、以虚假的商品说明欺诈消费者等违法行为，重庆工商部门依法对涉案门店没收违法所得，并处违法所得5倍罚款，全部实施停业整顿15天。
如此处罚，沃尔玛可是“赔了夫人又折兵”。理论上应该算教训深刻，但实际上深刻不深刻只有它自己知道——自沃尔玛2006年入渝以来，已被工商部门处罚了21次，显然前20次的教训不够深刻。
企业的算盘首先是利益最大化，“赔本的买卖不能做”，那么，沃尔玛赔了21次本，岂不是很不理性？然而说它常做赔本的买卖，没人信。我更相信的是，沃尔玛总账上肯定还是赚的。
这个被认为拥有成熟的企业文化，社会责任意识浓厚的世界品牌企业“学坏”了。它是怎么“学坏”的？值得深思。
跨国企业“变坏”的事，其内因是资本逐利的本性；其外因则是宽松的违法土壤、低成本的违法代价。而这种外因，才是造就沃尔玛等一大批跨国企业“南橘北枳”的最大因素所在。重庆沃尔玛再次刷新了违法经营的纪录，证实着问题的无解。只要那两个因素不变，沃尔玛也好，一群跨国企业也罢，“学好”的可能不太大。
沃尔玛还会有第22次吗？我看很有可能。